Dr. Joachim J. Modlich

• BENTELER Gruppe beim Verkauf ihres Rohrwerks in Shreveport, Louisiana, USA, im Wege eines Share Deals an.
• Verkauf der Mehrheitsbeteiligung an Theobald Software.
• Gründer und Alleingesellschafter beim Verkauf aller Anteile an Theobald Software an Bregal Unternehmerkapital.
• Avedon Capital beim Erwerb der Spindel- und Lagerungstechnik Fraureuth GmbH, einem deutschen Spezialkugellager- und Spindelhersteller; die Verkäufer, vier Einzelgründer, behalten Mehrheitsanteile.
• Die Gesellschafter beim Verkauf der SAE IT-systems GmbH & Co. KG, einem führenden Hersteller von leistungsfähiger Fernwirk- und Stationsleittechnik für die Bereiche Strom, Wasser, Gas, Fernwärme und Infrastruktur an die Lacroix-Gruppe.
• Med 360° AG, der größte deutsche Gesundheitsdienstleister u.a. im Bereich der Radiologie, bei der Veräußerung der Aktienmehrheit an die Sana Kliniken und die Koninklijke Philips N.V. durch einige der Aktionäre.
• TUI AG beim Erwerb einer Minderheitsbeteiligung an der Peakwork AG, einem deutschen Unternehmen für Reisetechnologie.
• Avedon Capital Partners beim Erwerb der Seebach GmbH, einem Unternehmen, das in der technischen Produktion von Industriefiltern tätig ist, sowie, Jahre später, beim endgültigen Verkauf der Seebach GmbH.
• Avedon Capital Partners bei der Akquisition (einschließlich der Co-Investition institutioneller Co-Investoren) der Tesch Inkasso Forderungsmanagement GmbH, einem Unternehmen, das im Inkassogeschäft tätig ist, den anschließenden "Add-on"-Akquisitionen (einschließlich der Transcom CMS Forderungsmanagment GmbH) und Jahre später dem endgültigen Verkauf der Tesch-Gruppe.
• Spearhead Integrated Marketing mit Sitz in der VR China bei der Übernahme der Smaato AG und der Smaato Inc, einem Anbieter einer mobilen Echtzeit-Werbeplattform, von einigen Aktionären.
• Hunan Boyun Dongfang mit Sitz in der VR China bei der Übernahme der Wolf-Gruppe, einer Gruppe von deutschen und internationalen Unternehmen, die in der Werkzeug- und Beschichtungstechnologie tätig sind.
• Avedon Capital beim Verkauf der GRW Bearing Group, einem Hersteller von Hochpräzisionslagern.
• Gesellschafter beim Verkauf der LED Linear-Gruppe, einem Unternehmen der LED Technik an Fagerhult.
• Gruppe von Gesellschaftern bei der Veräußerung der LED Linear GmbH, einem Anbieter von hochwertigen linearen LED-Beleuchtungslösungen.
• Deutsche Post AG im Zusammenhang mit drei Joint Ventures im Speditionsbereich.
• Deutsche Post AG bei der Gründung eines Joint Ventures mit der Luftfrachtsicherheit-Service GmbH, einem Unternehmen, das im Bereich der Luftfrachtsicherheit tätig ist.
• Deutsche Post AG bei der Gründung des Joint Ventures "Aerologic" mit Lufthansa Cargo AG zur Gründung einer neuen Fracht- und Expressfluggesellschaft.
• Deutsche Post AG beim Erwerb sämtlicher Anteile an der nugg.ad AG im Bereich Predictive Behavioral Targeting.
• Deutsche Post Worldnet Business Consulting GmbH und Lufthansa Airplus Servicekarten GmbH bei der Veräußerung und Übertragung aller Anteile an der trimondo GmbH an IBX Integrated Business Exchange AB.
• Von NIBC Capital Partners verwalteten Fonds beim Erwerb der Gebr. Reinfurt Partners GmbH & Co. Reinfurt Partners GmbH & Co. KG und damit verbundener Tochtergesellschaften.
• ICI, plc. Bei der Veräußerung ihres deutschen "Synetix"-Geschäfts an Johnson Matthey, plc.
• dahm Aktiengesellschaft bei der Veräußerung ihres medizinischen Softwaregeschäfts, bestehend aus der Fliegel Data GmbH und der herbert dahm Datensysteme GmbH, an die systema GmbH.
• Orthofix International N.V. bei dem Erwerb der IMES International Medical Supplies Distribution GmbH von verschiedenen Gesellschaftern in mehreren Schritten.
• Alleingesellschafterin der Metronic AG bei der Veräußerung sämtlicher Anteile an der Metronic AG an die Koenig & Bauer AG.
• Japanische Zuken, Inc. beim Erwerb sämtlicher Anteile an der CIM-TEAM Technische Informatik GmbH und deren Tochtergesellschaften sowie beim anschließenden Verkauf der brasilianischen Tochtergesellschaft.

Immobilientransaktionen

Beratung:

• P2X Europe im Zusammenhang mit Power-to-Liquid-Projekten in Europa.
• Benteler-Gruppe bei der Planung und dem Bau eines Warmwalzwerks im US-Bundesstaat Louisiana.
• Benteler Group bei der Planung und dem Bau eines vollautomatischen deutschen Verteilerzentrums im Duisburger Hafen.
• Dow Chemicals bei der Konstruktion und dem Bau eines 190-MW-Kraftwerks, das den größten deutschen Produktionsstandort von Dow mit Strom und Dampf versorgt.
• Beratung der Multiplex-Gruppe beim Erwerb von 94,9 % der Anteile an mehreren Personengesellschaften, die Einzelhandelsimmobilien in Deutschland besitzen.
• Universal Investment beim Erwerb eines Portfolios von Einzelhandelsimmobilien in Deutschland von mehreren Verkäufern, einschließlich Einzelhandelsunternehmen.
• Deutsche Post DHL bei der Veräußerung eines internationalen Portfolios von Logistikimmobilien in den Vereinigten Staaten, Deutschland, Italien, Thailand und Australien an mehrere institutionelle Immobilieninvestoren.
• AEW bei der Akquisition eines Bürogebäudes in Berlin mit MTV als Mieter.
• Allco Finance Group beim Aufbau einer deutschen Immobilien-Investmentplattform unter der Marke "Evolution" unter Beteiligung von Minderheits-Co-Investoren.
• Evolution bei der Akquisition von deutschen Büro- und Einzelhandelsimmobilien.
• Von JER Real Estate Advisers (UK) Ltd. verwaltete Fonds im Zusammenhang mit der Gründung von drei Joint Ventures mit deutschen Co-Investoren als Plattformen für Investitionen in Deutschland, die eine breite Palette von Anlageklassen abdecken, darunter Büro, Einzelhandel und Wohnen.
• Von JER Real Estate Advisers (UK) Ltd. verwaltete Fonds beim Erwerb des Marriott Munich Hotel von Marriott International Inc.
• JER Real Estate Advisers (UK) in Bezug auf zahlreiche Immobilienkäufe, die eine breite Palette von Anlageklassen abdecken, einschließlich Büro-, Einzelhandels- und Wohnimmobilien.
• Fonds, die von JER Real Estate Advisers (UK) Ltd. verwaltet werden, im Zusammenhang mit mehreren Vermögensverwaltungs- und Portfoliomanagementverträgen.
• Deutsche Post AG beim Verkauf ihres Hotel- und Boardinghouse-Geschäfts an einen institutionellen Investor.
• Deutsche Post DHL im Rahmen von Immobilienangelegenheiten für ihr neues Luftverkehrsdrehkreuz/ihren neuen Verkehrsflughafen in Leipzig.
• Forum Partners beim Aufbau der Akquisitionsstruktur "Centerscape" für ein deutschlandweites Einzelhandelsportfolio durch die Strukturierung eines Joint Ventures mit einem lokalen Partner und eines entsprechenden Asset-Management-Vertrags.
• Losan Hotels bei der Akquisition des Steigenberger Hotels in Berlin.
• Ascott Residences Trust beim Erwerb von zwei Apartmenthotels in Berlin und München, die von The Ascott Limited verwaltet und an Citadines Apart'Hotel verpachtet werden.
• Westmont Hospitality Group bei der Übernahme von zwei Hotels in Düsseldorf und Dresden, die unter der Marke Hilton betrieben werden.
• US Can Corp. im Zusammenhang mit dem Verkauf von Logistikanlagen.Benteler Steel/Tube im Zusammenhang mit dem Bau und der Planung eines Rohrwerks in Louisiana.
• EC Harris in Bezug auf eine breite Palette von immobilien- und ingenieurtechnischen Angelegenheiten in Deutschland.

• Wir arbeiten hauptsächlich mit unserem Relationship Partner Dr. Joachim Modlich und seinem Team sowie - je nach Projekt - mit seinen internationalen Kollegen zusammen. Joachim ist ein sehr unternehmerisch denkender, lösungsorientierter und proaktiver Anwalt, den wir sehr schätzen. Er hält das Team, das für uns arbeitet, so klein wie möglich, ist immer auf dem Laufenden und löst alle Probleme, die sich ergeben, mit seinen Kollegen. Abgesehen von diesen wichtigen Führungsqualitäten ist die Qualität seiner eigenen juristischen Arbeit hervorragend - immer der Situation angemessen und mit einem risikobasierten Ansatz." (Mandant) - IFLR 1000
• „Herausragend guter Jurist und Anwalt, gutes Verständnis für wirtschaftliche Belange des Mandanten” (Mandant) – JUVE Handbuch
• „Schneller Denker und hervorragender Stratege mit Überblick” (Wettbewerber) – JUVE Handbuch
• '[Joachim gibt] präzise Ratschläge und beweist guten Geschäftssinn.' – JUVE Handbuch